Engineering and Management Science

建筑工程的现场管理是工程建设的重要组成部分，担负着监督工程质量、保证工程进度的重要责任。施工过程就是将建筑材料转化为产品的过程，而这一过程中的变化主要是在施工现场进行的，因此，现场材料管理已成为贯穿施工过程的重要组成部分，直接影响工程的进度和质量。一般情况下，现场管理从施工工作的接收到施工任务开始可分为三个阶段：准备前期建设、施工过程管理和现场全面质量管理的实施。对施工过程的准备和管理进行施工前的分析，规范现场管理是整个施工过程中直接影响进度和质量的重要组成部分。本文就施工现场管理对建筑工程进展的重要性以及目前管理方法中存在的弊端进行简要分析，并提出相应的解决措施。