关于国企建设财务共享服务中心的思考

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v3i4.529

范旭明

浙江省建工集团有限责任公司

Abstract

财务共享服务中心主要是合理借助信息传输技术以把各个财务汇报工作开展有效整合,从而有利于财务管理更好的进行,促使财务管理工作更加规范化,并且还可以严格监督管理上下级财务情况。由于当前国企实际运转效率相对较低,而人员较多而导致一些不必要薪资花费出现,因此建设财务共享服务中心显得极为重要,可以有效提高运行效率,推动国企发展。基于此,本文首先对财务共享服务中心建设的重要意义展开探析,并合理明确财务共享服务中心目的,以提出财务共享服务中心有效建设对策。

Keywords

国企建设;财务管理;共享服务中心

References

[1] 甄小芳.财务共享服务中心模式下的国企财务核算体系建设[J].全国商情·理论研究,2020,(11):56-57.
[2] 阳云帆.论关于国有企业集团财务共享服务中心建设的思考[J].财会学习,2020,(17):31-32.
[3] 李艳.国有企业集团财务共享服务中心建设的几点思考[J].新金融世界,2019,(07):87-88.
[4] 刘宏伟.关于国有企业集团财务共享服务中心建设的思考[J].财会学习,2019,(23):63-64.
[5] 李新云.关于国有企业集团财务共享服务中心建设的思考[J].经营者,2019,33(23):58-59.
[6] 王建国.构建集团企业财务共享服务中心的原则与措施——基于省级国有资产控股公司财务共享中心建设实践的思考[J].企业改革与管理,2019,(15):156-157.
[7] 戴峰云.国企市场化改制下财务共享中心的建设与运营创新[J].财会学习,2020,(07):63-65.

Copyright © 2020 范旭明

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License