建筑行业分包管理中存在的主要问题及防范措施

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v3i3.455

叶晖

Abstract

建筑工程项目的不断发展促进着我国经济水平的提升,也为人民生活提供便利。大型建筑项目中将部分工作分包给其他公司,管理好分包工作,也是保障项目顺利进行的必要条件。本文针对分包工作存在的主要问题进行讨论,可从分包标段划分、合同及履约、质量与安全、成本等方面进行防范,为建筑行业分包管理提供参考。

Keywords

建筑行业;分包工作;信息化;分包管理

References

[1] 宋刚练,马驰原,陆芸.“营改增”对建筑企业成本的影响分析及应对策略[J].上海建设科技,2019,(05):53-55.
[2] 裴海淇,周德琼.水利水电工程设计分包管理中存在的问题和对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(32):154-155.
[3] 胡青云,杨飞,谷莎莎,等.建筑工程总承包企业对施工分包的风险管理研究[J].建筑技术开发,2017,44(18):66-68.
[4] 冯超.基于协同管理的建筑装饰企业分包管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016.

Copyright © 2020 叶晖

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License