大型国际EPC总承包项目外部协调管理浅析

Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v4i7.3412

张成波, 刘巧林, 刘明健

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司

Abstract

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、人际沟通策略、团队的深度参与、谈判策略、公共关系的风险管理等方面论述外部协调管理的策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作或工作,从而积极影响项目的建设经营成果和推进项目履约进展。

Keywords

国际EPC总承包项目；外部协调管理；污水处理厂

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