浅析电力企业实施物资超市化采购管理的意义

Journal: Building Development DOI: 10.18686/bd.v1i3.161

欧阳玲

Abstract

随着近年来电力企业改革的不断深入,其原有的物资供应管理模式已不能适应新形式下物资管理的要求,物资供应公司作为电力企业的物资采购供应部门,主要承担物资专业化管理与供应服务工作,这就需要对物资供应进行理念创新、管理创新,结合电力企业的特点,全面推行物资集中采购和配送供应,整合和优化物流资源网络,同时加强供应商管理,做到适时、适质、适量、适价的提供生产运营所需物资,减少库存资金占用,提高企业经济效益。

Keywords

电力;实施;物资;超市化管理

References

[1] 李连友. 论电力企业物资采购管理观念之我见[J]. 经营管理者. 2009(24)
[2] 赵建萍. 电力物资采购管理创新探讨[J]. 现代商贸工业. 2008(12)

Copyright © 2017 欧阳玲

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License