浅谈国有建筑施工企业的薪酬管理

Journal: Building Development DOI: 10.12238/bd.v5i4.3750

杨全双

中煤长江基础建设有限公司

Abstract

本文作者以所在公司为例,系统的分析和研究当前国有建筑施工企业在薪酬管理方面普遍存在的问题与不足,结合自己多年从事薪酬管理经验,提出了应对措施。

Keywords

国有;建筑;施工企业;薪酬管理

References

[1] 郭庆.研究公司薪酬体系与员工心理切合匹配关系[C].决策论坛-区域发展与公共政策研究学术研讨会,2014.
[2] 陈文文.LX有限公司薪酬体系优化研究[J].山东理工大学2016(02):69.
[3] 朱嘉琪.企业人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析[J].人才资源开发,2019(23):83-84.
[4] 朱智.国有建筑施工企业薪酬管理改革探索与实践[J].管理观察,2018(15): 36-37.
[5] 何菁.国有大型建筑施工企业薪酬分配的差异化管理研究[J].现代经济信息,2019(17):87.

Copyright © 2021 杨全双

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License